Para instituciones

Pensamiento crítico para decisiones difíciles sobre niñez y juventud

Hay decisiones en que la ley, el caso y la institución empujan hacia lados distintos. Ayudamos a colegios, programas de protección, fundaciones y municipios a decidir con fundamento y a dejarlo registrado.

Con quién trabajamos

  • Direcciones de colegios y sostenedores
  • Programas PIE, PRM, PPF, DAM y OPD
  • Oficinas locales de niñez
  • Fundaciones y ONG de infancia
  • Municipios

Oferta

Compromisos con nombre, alcance y entregable

Se contratan por separado. Lo habitual es partir por un diagnóstico y definir juntos qué conviene. Valor según alcance: la propuesta económica llega con el alcance acordado.

Compromisos institucionales

  1. Compliance escolarDiagnóstico de cumplimiento Ley 21.809Para quién. Sostenedores, equipos directivos y encargados de convivencia escolar.Entregable. Informe de brechas con riesgos priorizados y una ruta de trabajo.Duración habitual. 2 a 3 semanas
  2. Compliance escolarImplementación de protocolos y trazabilidadPara quién. Colegios que ya conocen sus brechas y necesitan cerrarlas con el equipo funcionando.Entregable. Protocolos ajustados, registro en uso y equipo capacitado, con informe de cierre.Duración habitual. 1 a 4 meses, según el alcance
  3. Bienestar escolarBienestar y convivencia escolarPara quién. Colegios y comunidades educativas que necesitan ordenar su gestión preventiva y su respuesta a casos sensibles.Entregable. Rutas y criterios de actuación, equipo entrenado e informe de seguimiento.Duración habitual. 1 a 4 meses; puede acompañar el año escolar completo
  4. FormaciónPrograma de formación para equiposPara quién. Equipos de programas de protección (PRM, PPF, DAM, OPD), colegios, fundaciones y equipos de salud.Entregable. Programa dictado, material del curso y nota de cierre con recomendaciones para el equipo.Duración habitual. Jornadas de 4 a 8 horas o ciclos de varias sesiones
  5. FormaciónSeminario en formato cerradoPara quién. Un solo equipo, desde 8 personas de la misma institución: programas, escuelas, fundaciones u oficinas locales de niñez.Entregable. Seminario completo para el equipo, con la bibliografía y el material de cada sesión.Duración habitual. 8 sesiones (16 horas), en el calendario del equipo
  6. ConsultoríaEvaluación y rediseño de modelo de intervenciónPara quién. Programas sociales, fundaciones, municipios y equipos directivos.Entregable. Informe diagnóstico y modelo rediseñado: criterios, procesos, registros e indicadores.Duración habitual. Diagnóstico en 2 a 3 semanas; rediseño e implementación entre 1 y 4 meses
  7. ClínicaSupervisión clínica de casos complejosPara quién. Equipos de salud mental, programas PIE, programas de protección y colegios que sostienen casos de alta complejidad.Entregable. Acuerdos y líneas de intervención registrados por caso después de cada sesión.Duración habitual. Ciclos de sesiones periódicas, con la frecuencia que acuerde el equipo

Cómo trabajamos

Cuatro pasos, un entregable en cada uno

Los plazos son los habituales para un colegio o un programa. Se ajustan al tamaño de la institución y a lo que se acuerde en la propuesta.
  1. Paso 1

    Diagnóstico

    Conversamos con la dirección y el equipo, revisamos documentos, registros y algunos casos tipo.

    Qué recibe la institución

    Un informe breve con brechas, riesgos y prioridades.

    Habitualmente 2 a 3 semanas

  2. Paso 2

    Propuesta

    Convertimos el diagnóstico en un plan con alcance, responsables, entregables y costo.

    Qué recibe la institución

    Propuesta técnica y económica con cronograma.

    Habitualmente 1 semana

  3. Paso 3

    Implementación

    Formación, supervisión, ajuste de protocolos o acompañamiento de casos, según lo acordado.

    Qué recibe la institución

    Sesiones realizadas, documentos ajustados y registro de lo trabajado.

    Habitualmente entre 1 y 4 meses, según el alcance

  4. Paso 4

    Medición

    Volvemos a los indicadores del diagnóstico para ver qué cambió y qué falta.

    Qué recibe la institución

    Informe de cierre con resultados y recomendaciones.

    Habitualmente 2 semanas al cierre

“Coordino este proceso de principio a fin: el alcance, los plazos, el contrato y la medición. Si algo no está funcionando, me lo dicen a mí.”
Hugo Felipe Hormazábal · Socio · Director Comercial y de Desarrollo Institucional

Respaldo

Quiénes están detrás del criterio

Tres directores, cada uno a cargo de un área. Con ellos trabaja la institución, no con un equipo de ventas.
  • Juan Carlos Rauld

    Formación y seminarios

    Juan Carlos Rauld

    Director del CRC

    Trabajador social con 16 años dirigiendo programas de infancia y gestión pública en Chile, y autor de tres libros con Editorial Hammurabi.

  • Rocío Solar

    Clínica y supervisión de casos

    Rocío Solar

    Cofundadora · Directora Clínica

    Terapeuta ocupacional con 9 años de práctica clínica y psicosocial en salud mental infanto-juvenil, con niños, niñas, adolescentes y sus familias.

  • Hugo Felipe Hormazábal

    Compliance, consultoría y convenios

    Hugo Felipe Hormazábal

    Socio · Director Comercial y de Desarrollo Institucional

    Arma el diagnóstico, la propuesta y el convenio con cada institución, y se asegura de que lo acordado se implemente y se mida.

Lo que ya dicen los tribunales

Fallos recientes condenan a colegios que tenían protocolo pero no lo aplicaron a tiempo. Tener el documento no basta.

Ver los fallos

Agenda

20 minutos para ver si podemos ayudar

Hugo Felipe Hormazábal

Hugo Felipe Hormazábal

Socio · Director Comercial y de Desarrollo Institucional

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“Soy quien conversa con las instituciones sobre implementación, medición y contratos. En 20 minutos entiendo qué necesitan y les digo con franqueza si el CRC es la ayuda correcta.”

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Usamos estos datos solo para coordinar la reunión.